Книги про организационное развитие

Что почитать про оргразвитие? (Для тех, кто спрашивал). Наконец дошли руки написать. Мой личный список топ-10 полезной литературы по оргразвитию (OD — organisational development), которую советую почитать. Разместил книги в том порядке, в котором я бы эти книги читал, если бы, знал то, что знаю сейчас. Одна из важных концепций в OD — сам OD-консультант является основным инструментом. По английски это называется “use of self”, а по-русски что-то навроде «работать собой». И поэтому начал бы с книг про то, как OD-консультанту сначала разобраться с собой:

1. Roger Harrison, «Consultant’s journey: a dance of work and spirit»

Зачем читать: Чтобы понять, хотите вы в принципе вести подобный образ жизни. Начать я бы советовал с этой книги. Автобиография одного из известных/успешных OD консультантов. В книге много про теневую сторону OD консалтинга, про которую обычно умалчивают, и особо не распространяются — депрессии, созависимость, трудоголизм и прочее. К сожалению, именно ее, я прочитал одной из последних. Именно в ней я первый раз прочитал про концепт созависимость применительно к консультанту и организации.

2. Geoffrey M. Bellman, «The Consultant’s Calling: Bringing Who You Are to What You Do, New and Revised»

Зачем читать: Чтобы поразмышлять, как подстроить работу под свою жизнь, а не наоборот. Еще одно, жизнеописание другого известного OD-консультанта. Не такое печальное, как первое. Более жизнеутверждающее. Больше практических советов о том, как автор подстроил свою работу под свой стиль жизни.

3. Bryan E. Robinson, «Chained to the Desk (Third Edition): A Guidebook for Workaholics, Their Partners and Children, and the Clinicians Who Treat Them»

Зачем читать: Для профилактики и гигиены головного мозга. Книга вообще не про OD, но я бы советовал ее прочитать каждому консультанту. Для тех, у кого есть дети или кто считает «ну я же не трудоголик, я ведь не работаю ТАК много, как например [……]”, это не про меня!». Прочитайте только главу №7 (Дети трудоголиков), а дальше сами решайте, стоит вам ее читать или нет.

4. «The Change Handbook: Group Methods for Shaping the Future»

Зачем читать: В книге кратко описаны 68 методик/технологий (упражнений в книге нет) внедрения изменений и работы с организацией/группой. Если нужно быстро понять про что методика, и стоит ли ее изучать глубже. Чтобы быстро составить представление о том, какие методики в принципе существуют. Для любителей конкретных методик. Одна глава — одна методика. Главы для этой книги писали сами авторы методик: Open Space — Harrison Owen, Динамическая фасилитация — Jim Rough, Про Strategic Visioning — David Sibbet, Future Search — Marvin Weisbord и так далее. Ну и если нужно разобраться совсем БЫСТРО-БЫСТРО: в конце книги есть приложение, с коротким описанием каждой методики на 1 страничке.

5. Peter Block, «Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Expertise Used», 3rd Edition

Зачем читать: Чтобы четко понять, где проходит граница ответственности консультанта, за что он несет ответственность, а когда “это пчелы неправильные и мед у них неправильный». Единственная книжка из всего списка 2-е издание которой можно найти на русском языке. Книга про то, какие стадии консалтинга существуют, и что нужно делать на каждой из них. Для меня особенно полезной была часть про первую стадию консалтинга — как «контрактоваться», то есть заключать «социальный» контракт с клиентом.

6. Barry Oshry, две основные книжки объединил в один пункт: «Leading Systems: Lessons from the Power Lab», «Seeing Systems Unlocking The Mysteries Of Organizational Life»

Зачем читать: Чтобы избавиться от иллюзий. В принципе У Барри Ошри все книги об одном и том же — про динамику власти внутри организации. Книжки построены на выводах из регулярно проводимых им на протяжении последних 40 лет «Лабораторий власти» (PowerLab). Это скорее даже не учебная программа, а отдельный 7 дневный социальный эксперимент. Еще можно купить у него на сайте документальный фильм про Лабораторию власти, снятый во время одной из лабораторий в 2000е. Еще на ютубе есть несколько его выступлений, где он рассказывает основные свои идеи. Еще есть короткая, однодневная версия этой лаборатории власти — Organization workshop (про которую можно почитать в книге №4 этого списка). Программа периодически проводится в Лондоне. Как закончится ковид, можно слетать, пройти. Я проходил в 2016 году.

7. Marvin Weisbord, «Productive Workplaces: Dignity, Meaning, and Community in the 21st Century»

Зачем читать: чтобы понять логику того, что происходит в OD. Краткая история развития OD-мысли. Откуда и почему все началось, куда все движется. В отличие от большинства остальных книг, написана простым и понятным языком. Читается легко. В конце книги автор описывает свою методу групповой работы — Future Search.

8. Brenda B. Jones, «The NTL Handbook of Organization Development and Change: Principles, Practices, and Perspectives 2nd Edition»

Зачем читать: Использовать как справочник в сложных случаях, для стимуляции идей. Книжка на которой было построено мое обучение OD в NTL Institute. Подряд книжку читать тяжело. Мне повезло, что нам «задавали» читать по главам, перед каждым модулем. Скорее стоит ее воспринимать как справочник. Посмотрите оглавление, и сразу станет понятно нужно оно вам или нет.

9. «Reading Book for Human Relations Training, Eighth Edition 8th Edition Edition»


Зачем читать: углубить и расширить свое понимание групповой динамики. Еще одна книга — дополнительное чтение к первому модулю в NTL Institute. В книге собраны статьи — посвященные различным ситуациям возникающим в ходе группового взаимодействия.

Leave a Comment

Your email address will not be published.

Scroll to Top